Harmonisation

&

transformation

 de votre entreprise 

Transformer son entreprise 

Nous constatons depuis un certain temps, des changements radicaux dans le mode de fonctionnement des besoins de chacun. Une entreprise est liée directement à ces changements, et doit s'adapter à ces nouveaux besoins. Malheureusement beaucoup d'entre elles échouent, d'où une évolution constante de redressements, liquidations ou fermetures.

L'échec est mal compris par le dirigeant ou les salariés. Les produits proposés étaient de qualités irréprochables, service impeccable, prix corrects, et tout de même échec incontournable.

Les causes de ces échecs ont différents facteurs:

  • Le facteur énergétique (voir harmoniser son lieu de vie également valable pour le lieu de travail)

  • Le facteur psychique de l'entreprise 

  • Le facteur organisationnel et ses influences

Conjoncture:

« Tous les événements extérieurs

qu'on ne peut maîtriser

et qui permettent d'expliquer

les mauvais résultats d'une entreprise ».

Luc Fayard

Facteur Energétique

Pour connaitre ce que toutes les influences énergétiques peuvent avoir sur une entreprise, je vous recommande de consulter la partie pourquoi harmoniser un lieu de vie dans l'onglet "Harmonisation". Nous retrouverons ces mêmes influences que peut comporter un lieu de travail sur l'entreprise elle-même, ses salariés, son ou ses dirigeants.

Ces influences ne se limitent non seulement au lieu de travail, mais peuvent également venir de l'extérieur. La surprise est souvent de taille, lorsque l'on découvre la puissance que peut exercer la jalousie de la concurrence ou de personnes diverses et souvent proches, sur le développement ou les blocages dans une entreprise.

Ce ne sont pas à elle-seule qu'est lié ce blocage, mais c'est l'influence sur tout une structure, le matériel, les finances, le personnel, le ou les dirigeants, qui mène souvent à l'évolution ou la destruction d'une entreprise.

Ne laissez personne prendre

soin de votre entreprise 

mieux que vous.

James Brown

Facteur Psychique

La direction que prend une entreprise est aussi en fonction de l'état émotionnel du dirigeant, directeur, responsable, salarié. Ces émotions influent sur la direction que prend une entreprise par l'intégration de ces projections, par la manifestation de chacun de ces intervenants. Les émotions divergent en fonction de chaque individu, de son comportement en famille, de qui il est, de ses croyances, de ses programmes, de sa structure,. C'est un processus actif en constante évolution, retransmise directement  sur les rapport avec son dirigeant, le directeur, les collègues, les fournisseurs ou les clients. 

Ces modes de fonctionnement peuvent engendrer des dysfonctionnements relationnels entre les différentes structures organisationnelles d'une entreprise, et créer des pertes d'informations, des émotions négatives et contre productives, et surtout limiter l'évolution de chacun des postes, ce qui équivoque à limiter l'évolution de l'entreprise et favoriser sa perte.

 « Les rencontres dans la vie

sont comme le vent.

Certaines nous effleurent

juste la peau,

d’autres nous renversent ».


Nathan Malory

Facteur Organisationnel

Organiser une structure dans une entreprise est souvent une tâche délicate, puisqu'il en découle directement le bon fonctionnement de celle-ci.

 

Transformer cette structure s'avère encore plus difficile, car nous allons chambouler un mode de fonctionnement, une habitude et pourquoi pas une hiérarchie. Les résistances liées à cette transformation peuvent être le facteur humain, mais est surtout lié à des champs morphiques (Rupert Scheldrake), qui sont des champs organisationnels. 

Un champ morphique lié à une structure devient habituel et se renforce avec le temps. C'est un champ qui veut garder sa structure, ses comportements, des habitudes, son énergie, d'où les résistances rencontrées lors des changements.

Nous pouvons intervenir directement sur les champs morphiques en agissant sur l'information qui nourrissent ces champs, en connexion avec l'énergie quantique.

Sur le facteur humain, un contrôle par radiesthésie est effectué sur la confiance, l'honnêteté, l'intention et l'implication de chaque personne présente dans l'entreprise. Ceci permet aussi de voir si les postes affectés à chaque personne sont dans leurs compétences ou leurs motivations.

« Mieux vaut prendre le changement

par la main,

avant qu'il ne nous prenne

par la gorge ».

 

 Churchill

Intervention

Les interventions sur une entreprise commencent par une intervention sur la partie énergétique et toutes les influences externes par radiesthésie. Un rapport de deux pages est effectué, une neutralisation et une harmonisation des lieux. Une étude est effectuée sur différents thèmes:

  • Etat général de l'entreprise

  • Le nom de la société

  • Le logo

  • l'image

  • Etat commerciale

  • Etat financier

  • Etat social

Un état actuel est recherché avec son évolution, le taux de vitalité (viabilité), ainsi que le taux vibratoire des différents états (on attire ce que l'on vibre).

Une intervention sur les tous les facteurs psychiques, relationnels, relation inter-poste de toute l'entreprise, est réalisée en énergie quantique, en agissant directement dans le champ d'information. En intervenant dans la réalité quantique de l'entreprise, nous intervenons dans son aspect informationnel. En changeant l'information, nous changeons l'influence et la direction de l'ensemble, Agir ainsi ouvre un potentiel totalement révolutionnaire, qui amplifie la créativité et la force de manifestation de chaque personne.

« La folie est de toujours

se comporter de la même manière

et de s'attendre

à un résultat différent ».

Albert Einstein

Autres interventions

Suite à l'intervention sur l'entreprise, nous effectuons un travail sur le dirigeant. Un nettoyage énergétique complet est effectué (voir onglet soin - nettoyage énergétique), suivi d'une séance de travail en cabinet ou à distance par skype ou téléphone.

Pendant cette séance, différents thèmes seront abordés. Les thèmes urgents dont nous auront fait le diagnostique, et certains thèmes qui tiennent à coeur au concerné. 

Une deuxième séance sera effectuée, avec une constellation de table ou systémique en fonction des besoins. Nous agirons directement sur la prise de conscience de la personne, car les problèmes sont en nous, mais également les solutions. Cette prise de conscience de la personne, permettra une grande ouverture, activant directement sur les choix et prises de décisions.

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Nous intervenons également dans les prises de décisions de nouveaux projets, l'aide à l'évolution de changement de poste à responsabilité, soins ou aide dans des conflits d'entreprise.

Nous intervenons également directement en entreprise pour initier les dirigeants, directeurs, responsables, groupe de salariés, afin qu'ensemble vous puissiez intervenir directement dans ce champ d'informations, et participer à l'évolution et au changement nécessaire de l'entreprise, des projets, et dans la transformation de tous blocages.

Les tarifs de nos interventions diffèrent en fonction de la tâche à accomplir et du nombre de personnes.

Le but d'un rêve

n'est pas seulement d'être réalisé,

mais de nous réaliser

David Laroche

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